© Humboldt Forum Service GmbH / Foto: Frank Sperling
Unsere
Grundsätze
© Humboldt Forum Service GmbH / Foto: Frank Sperling
- Wir gehen im Team respektvoll und wertschätzend miteinander um – unabhängig von Herkunft, Sprache oder Lebensstil.
- Wir beziehen unterschiedliche Perspektiven in Teamentscheidungen aktiv ein.
- Wir erkennen Feiertage und kulturelle Besonderheiten im Team an.
- Wir machen Vielfalt sichtbar und fördern ein inklusives Selbstverständnis.
- Wir kommunizieren klar und nutzen einheitliche Begriffe.
- Wir teilen wichtige Informationen transparent und zeitnah im Team.
- Wir geben regelmäßig konstruktives Feedback.
- Wir betonen bei Meinungsverschiedenheiten zuerst unser gemeinsames Ziel.
- Wir handeln rücksichtsvoll bei hoher Arbeitsbelastung, priorisieren und halten Pausenzeiten ein.
- Wir pflegen intern und mit allen Akteuren eine Grußkultur. Wir grüßen kurz; wenn Sicherheit oder Kernaufgabe Vorrang hat, grüßen wir nonverbal (Nicken/Lächeln).
- Wir stellen neue Kolleg*innen aktiv vor und heißen sie willkommen.
- Wir hören aktiv zu – mit Blickkontakt, Nachfragen bei Verständnisschwierigkeiten.
- Wir unterbrechen nicht und geben jedem/jeder die Zeit, sich auszudrücken.
- Wir sehen Kritik als Entwicklungschance und reagieren sachlich statt persönlich.
- Wir geben Kritik konkret und lösungsorientiert – mit Beispielen und Vorschlägen.
- Wir behandeln Meinungsverschiedenheiten respektvoll und bleiben beim gemeinsamen Ziel.
- Wir betrachten unterschiedliche Sichtweisen als Bereicherung und nutzen sie für bessere Entscheidungen.
- Wir verteilen Aufgaben nach Fähigkeiten.
- Wir sichern Beteiligung in Meetings, damit alle zu Wort kommen, und halten uns an Gesprächsregeln.
- Wir nehmen Vorschläge ernst und dokumentieren sie und benennen Verantwortliche.
- Wir bieten Kolleg*innen bei Herausforderungen proaktiv Hilfe.
- Wir sprechen Lob und Anerkennung aus.
- Wir feiern Erfolge gemeinsam.
- Wir übernehmen Aufgaben verbindlich und erledigen sie fristgerecht.
- Wir halten Dienstpläne und Übergaben zuverlässig ein und bestätigen Übergaben kurz, um Missverständnisse zu vermeiden.
- Wir informieren bei absehbaren Verzögerungen frühzeitig.
- Wir informieren bei Krankheit oder Ausfall frühzeitig die zuständigen Personen.
- Wir sichern damit einen verlässlichen Service für Besuchende.
- Wir tragen die Dienstkleidung korrekt und gepflegt und repräsentieren das Haus professionell.
- Wir bleiben in Körpersprache und Tonfall freundlich und souverän – auch unter Stress.
- Wir vermitteln Informationen klar, freundlich und richtig – nach innen und außen.
- Wir nutzen unsere Arbeitsmittel korrekt und pflegen sie.
- Bei Unsicherheiten spekulieren wir nicht, sondern verweisen freundlich an die zuständige Stelle und holen bei Bedarf Rücksprache mit den Vorgesetzten.
- Wir kennen das Leitbild des Humboldt Forums und können es kurz benennen.
- Wir kommunizieren diese Werte aktiv in passenden Situationen (Begrüßung, Haus‑/Programmfragen) klar und verständlich.
- Wir beantworten Fragen zur Institution innerhalb unseres Kompetenzbereichs; bei Unsicherheit verweisen wir freundlich und holen Rücksprache.
- Wir begrüßen und sprechen Besuchende proaktiv an und handeln offen und respektvoll – sofern Sicherheit und laufende Kernaufgaben nicht beeinträchtigt werden.
- Wir geben Orientierung und begleiten bei Bedarf zu Anlaufstellen, Ausstellungen oder Services.
- Wir weisen proaktiv auf barrierefreie Möglichkeiten hin (z. B. Aufzüge, barrierefreie Wege, Angebote).
- Wir empfehlen passende Angebote (z. B. Führungen, Audioguides, Familien‑/Gruppenangebote) entsprechend Bedarf und Situation.
- Wir beantworten Fragen innerhalb unseres Kompetenzbereichs freundlich und korrekt; bei Unsicherheit verweisen wir transparent an die zuständige Stelle und holen Rücksprache.
- Wir arbeiten teamübergreifend Hand in Hand, um Sicherheit, Orientierung, Beratung und Begleitung für unsere Gäste zu gewährleisten.
- Wir sprechen Besuchende bevorzugt auf Deutsch an. Liegen andere Sprachkenntnisse vor oder ist Deutsch nicht zielführend, nutzen wir diese proaktiv; andernfalls finden wir gemeinsam Wege der Verständigung (z. B. Materialien, Kolleg*innen).
- Wir setzen unsere vorhandenen Sprachkenntnisse aktiv ein und passen Wortwahl & Tempo der Verständigungssituation an.
- Wir stellen geeignete Informationsmaterialien bereit und erklären sie kurz und verständlich (z. B. Lageplan, Programmübersicht, Stadtinfos).
- Bei Sprachbarrieren ziehen wir Kolleg*innen mit passenden Sprachkenntnissen hinzu oder nutzen alternative Verständigungswege (z. B. Piktogramme, schriftliche Hinweise).
- Bei fachlichen Unsicherheiten beantworten wir Fragen innerhalb unseres Kompetenzbereichs und verweisen freundlich an die zuständige Stelle
- Wir klären teaminterne Konflikte nicht öffentlich, sondern zeitnah im geschützten Rahmen (z. B. Besprechungsraum).
- Wir deeskalieren Besucherkonflikte zunächst am Ort und falls nötig verlagern wir sie schnellstmöglich in einen geschützten Rahmen.
- Wir regulieren unsere Emotionen, bevor wir ein Konfliktgespräch beginnen.
- Wir kommunizieren mit Ich‑Botschaften und arbeiten lösungsorientiert.
- Wir ziehen bei Bedarf neutrale Moderation hinzu (z. B. Team‑/Schichtleitung).
- Wir halten Ergebnisse kurz fest (Vereinbarung/Nächste Schritte), um Missverständnisse zu vermeiden.